Направления деятельности и статьи расходов

календарь 25.08.2019 календарь 2642

Использование различных направлений деятельности для детализации финансового результата, основные настройки статей расходов.

Содержание

С этого урока начинаем разбираться с финансовыми результатами в УТ 11, на конечном этапе попытаемся получить адекватную картинку по доходам и расходам нашего предприятия и оценить его итоговую рентабельность.

Конкретно в этом уроке познакомимся с направлениями деятельности и статьями расходов.

Направления деятельности

Если ваша организация получает прибыль по разным видам деятельности (например, продажа товаров, оказание услуг и т.п.), целесообразно включить использование в программе направлений деятельности. В результате вы сможете увидеть валовую прибыль и рентабельность не только по предприятию в целом, но и в разрезе конкретных видов деятельности.

раздел НСИ и администрирование

В разделе Финансовый результат и контроллинг включаем галку Финансовый результат по направлениям деятельности.

настройки финансового результата и контроллинга

Далее нас будет интересовать группа команд в разделе Финансовый результат и контроллинг:

раздел Финансовый результат и контроллинг

Вначале создадим несколько направлений деятельности, для примера представим, что наше предприятие получает прибыль двумя способами:

  • продажа товаров,
  • оказание консультационных услуг.

Карточка направления деятельности выглядит следующим образом:

настройка направления деятельности

Тут необходимо указать наименование, признак Используется, группу справочника и комментарий при необходимости.

Для распределения доходов и расходов по разным направлениям деятельности нужно создать способы распределения в одноименном справочнике.

способ распределения расходов по направлениям деятельности

На скрине выше я настроил распределение доходов и расходов между созданными направлениями пропорционально выручке предприятия, зарегистрированной по этим направлениям. Помимо выбранного метода, есть варианты распределения:

  • пропорционально себестоимости,
  • пропорционально валовой прибыли,
  • пропорционально коэффициентам, введенным вручную.
правила распределения расходов по направлениям деятельности

Следующая задача - настроить автоматическое распределение продаж по разным направлениям. Для этого открываем список настроек и создаем две настройки.

настройки распределения продаж по направлениям

Карточка настройки распределения выглядит так:

настройка распределения продаж по направлениям

На форме настройки заполняются данные:

  • дата начала применения,
  • организация,
  • номенклатура,
  • подразделение,
  • клиент,
  • вариант распределения по направлениям (или конкретное направление).

В моем примере все продажи распределяются на направление Продажа товаров.

Создадим вторую настройку:

вторая настройка распределения

Согласно этой настройке продажа номенклатуры Консультационные услуги будет относится к направлению Оказание услуг.

Здесь работает приоритет частного над общим - более детальная настройка вытесняет более общую, поэтому продажа консультационных услуг будет отнесена к направлению Оказание услуг.

Статьи расходов

Для классификации всех расходов, которые несет предприятие, в программе существует классификатор Статьи расходов. Статья определяет характер расходов и вариант их дальнейшего распределения.

где найти статьи расходов в УТ 11

Карточка статьи расходов имеет такой вид:

создание статьи расходов

В верхней части формы указывается наименование и описание статьи, ниже выбирается тип расходов из списка вариантов:

список типов расходов

Выбранный тип расходов определяет выбор возможных вариантов распределения суммы расходов по данной статье и доступные виды аналитики.

выбор варианта распределения расходовсоответствие типов расходов и вариантов распределениясоответствие типов расходов и доступных аналитик

Расходы могут относиться к основной или прочей деятельности предприятия (в последнем случае распределение расходов возможно только по направлениям деятельности).

Существует несколько вариантов распределения расходов:

  • на финансовый результат - расходы уменьшают прибыль текущего периода,
  • на расходы будущих периодов - расходы будут списываться в будущем несколькими частями,
  • на себестоимость товаров - расходы будут увеличивать себестоимость ТМЦ (согласно выбранной аналитики расходов).

Если в месяце возникновения расходов нет понимания, куда именно их распределять, выбирается вариант Не распределять.

Ниже выбирается тип аналитики для статьи (из доступных для данного типа расходов). При необходимости можно установить признак Контролировать заполнение аналитики - в таком случае пользователь не сможем провести документ, не заполнив аналитику.

Если у вас включен раздельный учет НДС, необходимо выбрать вариант распределения НДС по расходам в рамках статьи.

Если расходы по статье следует относить на финансовый результат (т.е. уменьшать прибыль текущего периода), то необходимо выбрать способ распределения расходов по направлениям деятельности (созданный нами ранее).

выбор способа распределения расходов по направлениям

На второй вкладке можно настроить ограничение использования статьи при отражении различных хозяйственных операций.

ограничение использования статьи расходов

В следующих уроках будет подробно рассмотрено отражение в учете разных видов расходов.

Капча введена неверно Введите капчу